物業集團金蜂之家租售中心首單成交
發布時間:2020-01-03      作者:       瀏覽量:331   

2019年四季度

物業集團公司后衛馨佳苑

金蜂之家租售中心正式成立。

隨后,啟航佳苑項目、

芊域溪源項目、

啟航時代廣場項目、

i立方項目相繼設立;

經過兩個多月完成了業務培訓、

流程梳理等一系列標準化運作機制,

實現了租售業務的正常運營,

2020年1月3日

物業集團金蜂之家租售中心首單成交,

開啟了灃東物業房屋租售的新局面。




2020年1月3日,對于物業集團啟航佳苑項目金蜂之家租售中心的陳妮來說,卻是很不一樣的一天。她特別驕傲的簽下了金峰之家成立之后的第一單。


說起這個單子,陳妮特別興奮的說:“這一單簽的有成就感,1月1日業主登記房源,1月2日客戶咨詢并完成看房流程,1月3日一大早順利完成合同簽訂”。金蜂之家租售中心是物業集團公司經過多方市場調研,結合“紅色物業”,以低收費高服務為核心,著力解決外來人員找房難、住房難問題,以在管項目物業服務中心為依托,設立金蜂之家租售中心,為業主提供便捷、可靠、專業的租售服務的同時,通過對租住小區的客戶進行篩選、備案,提升小區安全指數,打造宜商宜居社區生活環境,促進社區融合式管理落地。


物業集團公司金蜂之家租售中心在幾個項目設立后,完成了兼職租售人員選定和基礎業務培訓、辦公地點設立和工作流程上墻、陣地廣告宣傳包裝、業主房屋狀態梳理和登記、房源和客源的信息收集及數據統計、資料歸檔等一系列標準化運作機制,統一了操作流程及各環節表單的規范化使用,實現了租售業務的正常運營。


租售業務從無到有,一路走來,雖然租售中心具備了一定的物業租售經驗,但仍與專業房產中介公司有一定的差距,面對中介市場的競爭,物業集團公司將從以下幾點穩步推進代租代售業務:一是努力提升服務品質,加強社區融合式管理,提高業主對物業服務的滿意度與信任感。二是通過多種手段和信息渠道進行宣傳,擴大租售中心影響力,吸引優質房源庫存量,提高成交率和占有率。三是全員營銷,優化激勵機制和考核機制,使人人都是房屋經濟人,同時通過系統培訓、交流學習、業務競賽等形式,提升服務意識和專業技能,打造具備一定專業素質的租售隊伍。


金蜂之家租售中心的成立是物業集團公司對于業主服務的再一次升級,是物業集團圍繞客戶及業主需求向市場化戰略轉型的一項重要業務,是向全國一線物業品牌看齊的重大舉措,它的成立也標志著物業集團公司向多元化經營、市場化運作邁出了重要的一步。

(通訊員 雷佳良)

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